Review Analisa PT AQUA

REVIEW RENCANA JANGKA PANJANG
PT AQUA Golden Mississippi



Nama anggota     :
1.      Winda Aprilistiani                       (12.12.0241)
2.      Nandang                                      (12.12.0268)
3.      Slamet Heriyanto             (12.12.0269)
4.      Uswatun Choeriah                      (12.12.0277)
5.      Neneng Tri Astuti                       (12.12.0293)



SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER
AMIKOM PURWOKERTO
PURWOKERTO
2014
A.    VISI DAN MISI
Visi
1.      Menjadikan produk lebih dikenal di masyarakat, dengan harga efisien dan kompetitif.
2.      Menjadi acuan dalam pembangunan berkelanjutan, melindungi sumberdaya airnya untuk melestarikan lingkungan, memberdaayakan masyarakat dan mempromosikan serta mendorong masyarakat untuk menjadi lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Misi
            Melakukan program untuk meyehatkan konsumen Indonesia.
B.     ANALISIS SWOT
Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi factor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
1.      Kekuatan
a.       Distribusi yang efektif
b.      Design kemasan produk bervariatif
c.       Periklanan yang berbeda dan lebih menarik
2.      Kelemahan
a.       Produk mudah dipalsukan
b.      Kemasan tidak ramah lingkungan
c.       Kurangnya inovasi produk
3.      Peluang
a.       Bisnis air mineral menjanjikan
b.      Potensi pasar
c.       Jangkauan pemasaran
d.      Bahan baku yang melimpah
e.       Kesempatan pangsa pasar internasional
4.      Ancaman
a.       Lokasi sumber air
b.      Limbah kemasan
c.       Pemalsuan priduk
d.      Intensitas persaingan air minum dalam kemasan
C.    Strategi
Strategi pemasaran dengan marketing Mix
            Marketing Mix merupakan suatu alat marketing yang digunakan untuk mencapai tujuan marketing dalam target pasar.
a.       Produk
Memiliki produk yang dikenal dengan rasa yang berbedan dan berkualitas.
b.      Harga
Dari segi harga sangat kompetitif .
c.       Distribusi
Jalur distribusi yang sangat luas, kuat dipasa tradisonal yang mudah dijumpai di warung dan toko-toko .
d.      Promosi
Target pasar adalah semua kalangan umur, melakukan kampanye lewat placement iklan di televise (TV), radio, media cetak .
D.    Strategi Perusahaan
Dalam era persaingan yang semakin ketat, setiap kali perusahaan harus mengevaluasi kinerjanya, serta sering melakukan perbaikan agar tetap tumbuh dan dapat bersaing. Perbaikan dilaksanakan secara terus menerus, sehingga kinerja perusahaan makin baik dan dapat terus unggul dalam persaingan, atau minimal tetap dapat bertahan. Salah satu strategi untuk memperbaiki dan memaksimalkan kinerja perusahaan adalah dengan cara restrukturisasi. Restrukturisasi perusahaan bertujuan untuk memperbaiki dan memaksimalisasi kinerja perusahaan.
E.     Strategi dan Keunggulan Perusahaan
Seiring dengan perkembangan zaman, khususnya di era globalisasi dan teknologi informasi, pola manajemen perusahaan di Indonesia harus menyesuaikan sistem dan lebih terbuka terhadap perubahan. Kebanyakan perusahaan di Indonesia, baik perusahaan besar, menengah dan kecil, didirikan dan dikembangkan oleh keluarga atau pribadi. Mengingat tajamnya kompetisi dan luasnya skala persaingan dewasa ini, maka perusahaan harus dikelola secara modern, terbuka tanpa harus kehilangan sifat dan citra kekeluargaannya. Salah satu caranya adalah dengan go publik. Pada dasarnya go publik merupakan suatu proses untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui permanent capital formation, yang menuntut adanya transparansi dan disclosure yang wajib dilakukan oleh perusahaan. Adapun tujuan dari go publik yaitu memperoleh modal dari masyarakat dengan cara menjual sedikit mungkin surat berharga dengan harga yang mahal sebab dengan membagi kepemilikan dengan masyarakat yang tidak terlalu besar, modal yang besar tetap bisa diperoleh. Selain itu, tujuan terpenting dari go publik lainnya adalah memperbaiki struktur modal menjadi lebih sehat .
F.     Tata kelola perusahaan

Tata kelola perusahaan merupakan rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan dan institusi yang mempengaruhi pengarahan, pengelolaan serta pengontrolan suatu perusahaan atau korporasi. Tata kelola perusahaan juga mencakup hubungan antara para pemangku kepentingan yang terlibat serta tujan pengelolaan perusahaan. Pihak-pihak utama dalam tata kelola perusahaan adalah pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi. Pemangku kepentingan lainnya termasuk karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor lain, lingkungan serta masyarakat luar.